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“去你的，天天就知道吼，你到底懂不懂？老子不干了。” 表面上，老叶是为了配电箱的安装问题和程经理吵，但更有可能是长期工作情绪的积压。 小张在程经理的指示下，赶忙去生活区找老叶，老叶正在收拾行李。 小张劝说：“叶师傅，程工就是那样一人，您何必跟他吵呢？他吼他的，您就按您的做。” “哼！屁都不懂，就知道瞎指挥，我看他怎么把这工地搞下来？” 当程经理也赶来生活区时，老叶已经收拾行李走人了。 程经理叫小张把电施图纸拿出来，图纸上用铅笔做着一些奇奇怪怪的标注，都是老叶标的。程经理问小张知不知道这些标注的意思，小张说只有老叶自己知道。 程经理叫小张劝劝老叶，毕竟这个工地，老叶作为水电班组带班，从进场，到主体预埋，到二次配管，都是老叶在掌舵。他就这样走，也太没责任心了。 小张电话老叶，劝老叶以大局为重，工期本来就紧，很多改动大家都不清楚，找问题又要浪费时间。 老叶却说他身体不适，要请假。 程经理另外又打印了图纸，将线管穿线的任务交给小张和老王。要求他们将改动的地方用红色作记号，将堵住不通的地方用蓝色做记号……总之，就是将标注统一，要确保一个不懂的人也能看明白。
同时，程经理又把水管安装的事交给老杨负责，也是要求统一标注。 另外，程经理要求大家每天都提前五分钟下班，到仓库集合，开个简单的会议，主要就是汇报并记录工作进展和问题。要求将疑难杂症发到工作群。 在老叶请假的头一周，小张他们可谓焦头烂额，因为线路有太多改动，根据图纸来穿线，只能确定一半多点的走向。 小张打电话问老叶具体情况，哪条线路到哪条线路是怎么回事。 老叶却说有些记不住，要等他回工地看图纸后才知道。小张清楚，这老叶还在生气咧。 就这样，头一周，他们效率很低，没穿多少线。工程部，以及后面做涂料的班组，都是狠命的催，警告要罚款。 当然，新的图纸上，也被小张他们作上了程经理规定的标注。 到第二个星期的时候，他们已经穿了两三层线。已经基本上搞清了被改动的线路是怎么回事。这样，效率也提上来了。 小张给老叶的电话是越来越少，第三周的时候，小张基本不给老叶打电话了。 老叶在家里呆了快三周，有些呆不住。他打电话问小张工程进度，小张说除了一些堵住没疏通的，线已经穿了一大半。 老叶终于厚起脸皮给程经理打电话，说他休息好了，能不能过来做事？ 程经理说：“能啊！叶师傅，还有些堵住的线管，要不你来疏通吧？” 老叶自然知道这疏通的工作怎么做：就是用电锤将混凝土破开，将堵在线管内的泥灰清掉。这一般都是师傅确定位置，叫小工来清。 当老叶来到工地时，程经理给了他一张“清堵清单”，被堵住的位置，在上面标的已是清清楚楚明明白白。这后续破口，所谓小工的事，现在就该老叶来做了。 同时，程经理还交待老叶，要做好记录，每天写好工作进展。这些记录，每天都要发工作群里，确保大家都能看得明白。 因为，这已是程经理水电班组的基本操作。
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GMT+8, 2023-3-19 00:01
